bigpicturh : la solution simple et experte
pour matérialiser les politiques RH
pour simplifier le pilotage de la masse salariale
Témoignages
Caroline Guillaumin
DRH Groupe - Société Générale
« Au sein du Groupe Société Générale, Maxime Vercken a développé une méthode de pilotage de la masse salariale qui a été largement déployée avec les RH des Business Units et Service Units. Au-delà des suivis classiques focalisés sur les seules augmentations de salaires, la méthode permet une compréhension complète des raisons opérationnelles pour lesquelles la masse salariale évolue. L’approche facilite la prise de décision. Elle va aussi dans le sens du développement de la coopération entre RH et Finance au service du pilotage stratégique des coûts. »
Laurence Raison
DRH Délégation Régionale IDF Nord - Société Générale
« La méthodologie bigpicturh est utile pour aller au-delà d’un simple exercice de distribution des enveloppes de fixe et de variable allouées chaque année aux différents départements de l’entreprise. Cette approche permet de passer d’une simple logique de distribution monétaire trop souvent égalitariste ou affective, à une démarche d’investissement stratégique au service des priorités opérationnelles de l’entreprise. »
Testez-nous avec un POC
Nous produisons les effets de déformation de votre masse salariale sur les périmètres que vous aurez choisis ; nous définissons, avec vous, une première feuille de route
1. Cadrage
Vous choisissez 3 périmètres à tester au sein de votre organisation en fonction de votre contexte et de votre stratégie
2. Préparation technique
Nous identifions, préparons et anonymisons vos données pour les intégrer à notre console de pilotage de la masse salariale
3. Préparation métier
Nous vous formons aux concepts de masse salariale structurelle et aux effets qui la déforment
4. Production
Nous réalisons les tests techniques et fonctionnels. Nous produisons les variations de masse salariale et les effets de déformation
5. Restitution
Nous analysons les variations et les effets de déformation. Nous faisons le lien avec les opérations RH. Nous construisons avec vous une première feuille de route
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